Η προώθηση της δημιουργίας υγιεινών συνηθειών είναι το κλειδί για τη βελτίωση της

Περίπου το 70% των θανάτων παγκοσμίως οφείλονται σε τέσσερις συμπεριφορές του τρόπου ζωής: έλλειψη σωματικής άσκησης, κακή διατροφή, υπερβολική κατανάλωση αλκοόλ και κάπνισμα. Αυτά έχουν βαθύ αντίκτυπο στην κοινωνική υγεία, οπότε πώς μπορούμε να αποτρέψουμε ανθυγιεινές συμπεριφορές που εδραιώνονται ως συνήθειες; Δείτε πώς η διαμόρφωση υγιεινών συνηθειών άσκησης μπορεί να έχει πολύ θετικό αντίκτυπο στη γενική υγεία και γιατί δεν είναι ποτέ αργά για να ξεκινήσετε. Ως κοινωνία, ζούμε σε όλο και πιο κακή υγεία. Σήμερα, το 70% των θανάτων παγκοσμίως οφείλεται σε τέσσερις συμπεριφορές του τρόπου ζωής: έλλειψη σωματικής άσκησης, κακή διατροφή, υπερβολική κατανάλωση αλκοόλ και κάπνισμα. Αυτό έχει βαθύ αντίκτυπο στην κοινωνική υγεία και αυξάνει την πίεση στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης. Ενώ μπορεί να αισθανόμαστε σαν να κατακλυζόμαστε από πληροφορίες σχετικά με το τι πρέπει να τρώμε, πόσο πρέπει να ασκούμαστε και τη σημασία της ψυχικής υγείας, παραμένει ένα χάσμα μεταξύ αυτού που γνωρίζουμε και αυτού που κάνουμε. Πώς μπορούμε να αποτρέψουμε τις ανθυγιεινές συμπεριφορές που εδραιώνονται ως συνήθειες και προκαλούν επιδείνωση της υγείας μας; Έχετε διαβάσει; Πώς οι πόλεις μπορούν να έχουν αντίκτυπο σε πιο υγιεινές επιλογές τροφίμων Δεδομένα και πυκνότητα: Δύο πλεονεκτήματα που έχουν οι πόλεις στην ενίσχυση της ισότητας στην υγεία Για να κατανοήσουμε την επιστήμη του πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε υγιεινές συνήθειες, το Discovery Vitality συνεργάστηκε με το London School of Economics για να εξετάσει τις συνήθειες περισσότερων από ένα εκατομμύριο μελών του προγράμματος Vitality στη Νότια Αφρική και το Ηνωμένο Βασίλειο για μια περίοδο 10 ετών. Τα ευρήματα του Δείκτη Ζωτικότητας Συνήθειας είναι αξιοσημείωτα. Δείχνουν ότι η επίδραση της αλλαγής συμπεριφοράς στην υγεία και τη θνησιμότητα είναι μεγαλύτερη από ό, τι νομίζουμε και η διαμόρφωση υγιεινών συνηθειών άσκησης έχει βαθύ αντίκτυπο στη συνολική υγεία. Πώς οι καλές συνήθειες άσκησης επηρεάζουν τη γενική υγεία Τα άτομα που άλλαξαν τη συμπεριφορά τους για να διατηρήσουν τη συνήθεια της άσκησης μέτριας έντασης μείωσαν τον κίνδυνο θνησιμότητας από κοινή αιτία κατά 27%, σύμφωνα με την έρευνα. Καθώς οι άνθρωποι γερνούν, αυτά τα οφέλη ενισχύονται περαιτέρω: για τις ηλικίες 45 έως 64 ετών, η διατήρηση αυτής της μέτριας συνήθειας άσκησης για τρία χρόνια μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο θνησιμότητας κατά 38%. Για τους άνω των 65 ετών, η μείωση είναι πιο κοντά στο 52%. Έτσι, ο αντίκτυπος των πιο υγιεινών συνηθειών είναι επίσης ελαστικός: οι άνθρωποι που είναι μεγαλύτεροι και πιο άρρωστοι έχουν τα περισσότερα να κερδίσουν από μερικές αλλαγές στον τρόπο ζωής. Perhaps most encouragingly for our health, good habits are protective: those who do 7,500 steps five times per week for two years can reduce their risk of type 2 diabetes by 41% and their risk of stage 4 cancer by 36%. The impact of physical activity on mortality. Η επίδραση της σωματικής δραστηριότητας στη θνησιμότητα. Εικόνα: Discovery Τα δεδομένα δείχνουν επίσης τη δύναμη κάτι τόσο απλού όσο τα βήματα - μια παγκόσμια νομισματική μονάδα για τη μέτρηση της σωματικής δραστηριότητας και τη μεταμόρφωση της υγείας. Τα δεδομένα δείχνουν ότι κατά μέσο όρο 7.500 βήματα την ημέρα έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη θνησιμότητα και ο αντίκτυπος αυξάνεται με την ηλικία. Αλλά μας προειδοποιεί να θέσουμε φιλόδοξους στόχους για όσους είναι αδρανείς ή λιγότερο σωματικά δραστήριοι: τα οφέλη οριακής θνησιμότητας σταθεροποιούνται μεταξύ 7.500 και 8.000 βημάτων. How 7,500 steps per day has a significant impact on mortality, and the impact increases with age. 7.500 βήματα την ημέρα έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη θνησιμότητα και ο αντίκτυπος αυξάνεται με την ηλικία. Εικόνα: Discovery Εν ολίγοις, το ιερό δισκοπότηρο των 10.000 βημάτων είναι ένας μύθος και κινδυνεύει να μας παραβλέψει τη δύναμη των μικρών αλλαγών. Πώς να διαμορφώσετε θετικές συνήθειες υγείας σε επίπεδο πληθυσμού Γνωρίζοντας το όφελος των υγιεινών συνηθειών φτάνουμε μόνο μέχρι τώρα. Πώς αλλάζουμε τη συμπεριφορά για να διαμορφώσουμε συνήθειες υγείας σε επίπεδο πληθυσμού; Ας ξεκινήσουμε με την επιστήμη του σχηματισμού συνήθειας. Χρειάζονται επτά έως 15 εβδομάδες για να σχηματιστεί μια ισχυρή συνήθεια, με περισσότερο από το 80% των συμμετεχόντων μελών να σχηματίζουν μια ισχυρή συνήθεια μέσα σε αυτό το χρονικό πλαίσιο. Περαιτέρω ανάλυση δείχνει ότι από αυτούς τους 80%, περίπου το 75% ανέπτυξε μια ισχυρή συνήθεια μέσα σε 10 εβδομάδες. Η έρευνα δείχνει περαιτέρω ότι το κλειδί για τη διαμόρφωση καλών συνηθειών είναι η σταδιακή και συνεπής αλλαγή συμπεριφοράς - με τα κίνητρα συχνά να παρέχουν ένα χρήσιμο ξεκίνημα. Μια σταδιακή πρόοδος αποφέρει υψηλότερα επίπεδα επιτευγμάτων και χαμηλότερα ποσοστά πτώσης. ΑΝΑΚΑΛΎΠΤΩ Τι κάνει το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ για την ψυχική υγεία; Η προσπάθεια αύξησης του ημερήσιου αριθμού βημάτων κατά περισσότερα από 800 βήματα κάθε φορά αύξησε σημαντικά την πιθανότητα του ατόμου να εγκαταλείψει την καθιέρωση μιας συνεπούς, θετικής συνήθειας. Εκείνοι που ξεκινούν αργά και αυξάνουν σταδιακά την ένταση είναι πιθανό να δημιουργήσουν και να διατηρήσουν τη συνήθειά τους για 1,5 φορά περισσότερο από εκείνους που ξεκινούν με προπονήσεις υψηλής έντασης - πηγαίνοντας πολύ γρήγορα πολύ νωρίς. Τα δεδομένα μας δείχνουν επίσης ότι οι καλές συνήθειες είναι ανθεκτικές και τείνουν να διαρκούν περισσότερο από τις κακές. Επιπλέον, οι συνήθειες – καλές ή κακές – είναι εξαιρετικά ανθεκτικές: σκεφτείτε ότι σχεδόν το 50% των μελών επανήλθε στις προ πανδημίας συμπεριφορές μετά την ακραία διαταραχή της πανδημίας. Προώθηση της δημιουργίας υγιεινών συνηθειών για τη βελτίωση της δημόσιας υγείας Αυτά τα ευρήματα παρέχουν ισχυρές και απτές αποδείξεις για τις κυβερνήσεις και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής για την υγεία για την προώθηση της δημιουργίας υγιεινών συνηθειών για τη βελτίωση της δημόσιας υγείας. Πρώτον, παρέχει μια βασική προσέγγιση για όποιον θέλει να ενισχύσει τις συνήθειες σωματικής του δραστηριότητας. Η κλιμάκωση συνήθειας είναι το πιο αποτελεσματικό πρότυπο για τη διαμόρφωση και τη διατήρηση ισχυρών συνηθειών που οδηγεί σε θετικά αποτελέσματα για την υγεία. Βασικά σημεία είναι: Ορίστε έναν στόχο με βάση το πού βρίσκεστε στο ταξίδι της υγείας σας. Ξεκινήστε από μικρά και επιλέξτε μια δραστηριότητα που είναι εύκολη και πρακτική. Εστίαση στη συχνότητα και τη συνέπεια των κτιρίων. Επαναλάβετε μια δραστηριότητα για έξι έως οκτώ εβδομάδες πριν προσπαθήσετε να αυξήσετε την ένταση της δραστηριότητας. Οι κυβερνήσεις και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής θα πρέπει επίσης να εξετάσουν στοχευμένα, βραχυπρόθεσμα προγράμματα παροχής κινήτρων για να ενθαρρύνουν τη σταδιακή διαμόρφωση συνηθειών με αποδεδειγμένες επιπτώσεις στην υγεία και να επενδύσουν σε πρωτοβουλίες σε αστικά περιβάλλοντα και προγράμματα ευεξίας για την προώθηση ενεργού τρόπου ζωής. Οι επιχειρήσεις μπορούν επίσης να διαδραματίσουν ρόλο στη βελτίωση της κοινωνικής υγείας. Μπορούν να αναπτύξουν στρατηγική υγείας και ευεξίας, με σχετικές και στοχευμένες παρεμβάσεις για την προστασία και βελτίωση της υγείας των εργαζομένων τους. Αυτό περιλαμβάνει την ενσωμάτωση πρωτοβουλιών σωματικής δραστηριότητας σε προγράμματα ευεξίας στο χώρο εργασίας και καθημερινές ρουτίνες, για τη βελτίωση της ψυχικής υγείας και της παραγωγικότητας. Η στρατηγική θα πρέπει να υποστηρίζεται από μηχανισμούς δεδομένων και υποβολής εκθέσεων για την παρακολούθηση της προόδου και την κατανόηση του αντικτύπου. Πρέπει να αλλάξουμε τις προοπτικές μας για την προσωπική μας υγεία και να επαναπροσδιορίσουμε ευρετικές – απλές νοητικές συντομεύσεις για να κρίνουμε γρήγορα και αποτελεσματικά – όπου είναι απαραίτητο. Η επίτευξη καλής υγείας δεν χρειάζεται να είναι εκφοβιστική ή δαπανηρή. Μπορούμε να ξεκινήσουμε από μικρά και να αλλάξουμε τη συμπεριφορά μας σταδιακά με την πάροδο του χρόνου. Επιπλέον, δεν χρειάζεται να βασιζόμαστε στην πεποίθηση ότι όσο μεγαλύτεροι ή πιο άρρωστοι είμαστε, τόσο λιγότερο όφελος θα αποκομίσουμε από τις καλές επιλογές. Ποτέ δεν είναι αργά για να ξεκινήσετε.

Νταβός 2024: Ο Sam Altman για το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος: Ετήσια Συνάντηση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ Στη συνεδρία του Νταβός, «Τεχνολογία σε έναν ταραχώδη κόσμο», ο διευθύνων σύμβουλος της OpenAI, Sam Altman, εξήγησε πού βλέπει την κατεύθυνση της τεχνητής νοημοσύνης. «Η τεχνητή νοημοσύνη ως κινητήρια δύναμη για την οικονομία και την κοινωνία» αποτελεί βασικό θέμα της ετήσιας συνάντησης του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ. Ο Altman αναλογίστηκε μια χρονιά γενετικής τεχνητής νοημοσύνης που έγινε πρωτοσέλιδο. Ο Sam Altman έχει μια πινακίδα πάνω από το γραφείο του που γράφει: «Κανείς δεν ξέρει τι θα συμβεί στη συνέχεια». Αλλά ως διευθύνων σύμβουλος της OpenAI, ο δημιουργός του ChatGPT, είναι σε καλύτερη θέση από τους περισσότερους για να προβλέψει πού κατευθύνεται η τεχνητή νοημοσύνη - και να αντιμετωπίσει τι μπορεί και τι δεν μπορεί να κάνει. Εδώ είναι μερικά από τα βασικά αποσπάσματα του Altman από τη συνεδρία «Τεχνολογία σε έναν ταραχώδη κόσμο». Έχετε διαβάσει; AI - τεχνητή νοημοσύνη - στο Νταβός 2024: Κυλιόμενη κάλυψη και τι πρέπει να γνωρίζετε Ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft για την τεχνητή νοημοσύνη και τον περιορισμό των «ακούσιων συνεπειών» Τα κέρδη παραγωγικότητας θα αυξηθούν καθώς οι άνθρωποι χρησιμοποιούν AI "Ακόμη και με τις πολύ περιορισμένες τρέχουσες δυνατότητές του και τα πολύ βαθιά ελαττώματά του, οι άνθρωποι βρίσκουν τρόπους να χρησιμοποιήσουν [αυτό το εργαλείο] για μεγάλα κέρδη παραγωγικότητας ή άλλα κέρδη και να κατανοήσουν τους περιορισμούς. "Οι άνθρωποι κατανοούν τα εργαλεία και τους περιορισμούς των εργαλείων περισσότερο από ό, τι συχνά τους δίνουμε πίστωση. Οι άνθρωποι έχουν βρει τρόπους να κάνουν το ChatGPT εξαιρετικά χρήσιμο για αυτούς και να καταλάβουν σε τι να μην το χρησιμοποιούν, ως επί το πλείστον». " Η τεχνητή νοημοσύνη έχει κάπως απομυθοποιηθεί επειδή οι άνθρωποι τη χρησιμοποιούν πραγματικά τώρα. Και αυτός είναι πάντα ο καλύτερος τρόπος για να τραβήξετε τον κόσμο προς τα εμπρός με μια νέα τεχνολογία. " — Sam Altman, Διευθύνων Σύμβουλος, OpenAI

Πρόεδρος Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν

>Πρόεδρος Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν: Εξοχότατοι, κυρίες και κύριοι, αγαπητέ Klaus, η ετήσια έκθεσή σας για τους παγκόσμιους κινδύνους αποτελεί ένα εκπληκτικό και απογοητευτικό ανάγνωσμα. Για την παγκόσμια επιχειρηματική κοινότητα, η κορυφαία ανησυχία για τα επόμενα δύο χρόνια δεν είναι οι συγκρούσεις ή το κλίμα, είναι η παραπληροφόρηση και η παραπληροφόρηση, ακολουθούμενες στενά από την πόλωση στις κοινωνίες μας. Οι κίνδυνοι αυτοί είναι σοβαροί, διότι περιορίζουν την ικανότητά μας να αντιμετωπίσουμε τις μεγάλες παγκόσμιες προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. Αλλαγές στο κλίμα μας και στο γεωπολιτικό μας κλίμα, αλλαγές στη δημογραφία μας και στην τεχνολογία μας. Κλιμακούμενες περιφερειακές συγκρούσεις και εντεινόμενος γεωπολιτικός ανταγωνισμός και οι επιπτώσεις τους στις αλυσίδες εφοδιασμού. " απογοητευτική πραγματικότητα είναι ότι για άλλη μια φορά ανταγωνιζόμαστε πιο έντονα μεταξύ των χωρών από ό,τι εδώ και αρκετές δεκαετίες. Και αυτό κάνει το θέμα της φετινής συνάντησης του Νταβός ακόμη πιο σχετικό. Αποκατάσταση της εμπιστοσύνης. Δεν είναι ώρα για συγκρούσεις ή πόλωση. Είναι καιρός να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη. Εικόνα: Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ Αυτή είναι η στιγμή να προωθήσουμε την παγκόσμια συνεργασία περισσότερο από ποτέ. Αυτό απαιτεί άμεσες και διαρθρωτικές απαντήσεις που να ανταποκρίνονται στο μέγεθος των παγκόσμιων προκλήσεων. Πιστεύω ότι μπορεί να γίνει, και πιστεύω ότι η Ευρώπη μπορεί και πρέπει να αναλάβει ηγετικό ρόλο στη διαμόρφωση αυτής της παγκόσμιας απάντησης. Το σημείο εκκίνησης για αυτό είναι να εξετάσουμε βαθύτερα την Παγκόσμια Έκθεση Κινδύνου για να χαράξουμε μια πορεία προς τα εμπρός. Πολλές από τις λύσεις δεν βρίσκονται μόνο στη συνεργασία των χωρών, αλλά κυρίως στη συνεργασία επιχειρήσεων και κυβερνήσεων, επιχειρήσεων και δημοκρατιών. Ποτέ δεν ήταν πιο σημαντικό για τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα να δημιουργήσουν νέο συνδετικό ιστό, διότι καμία από αυτές τις προκλήσεις δεν σέβεται τα σύνορα, η καθεμία απαιτεί συνεργασία για τη διαχείριση των κινδύνων και τη σφυρηλάτηση μιας πορείας προς τα εμπρός. Και γι' αυτό θέλω να μιλήσω σήμερα. Ενώ οι κυβερνήσεις διαθέτουν πολλούς από τους μοχλούς για την αντιμετώπιση των μεγάλων προκλήσεων της εποχής μας, οι επιχειρήσεις διαθέτουν την καινοτομία, την τεχνολογία, τα ταλέντα για να προσφέρουν τις λύσεις που χρειαζόμαστε για την καταπολέμηση απειλών όπως η κλιματική αλλαγή ή η παραπληροφόρηση βιομηχανικής κλίμακας. Η Ευρώπη βρίσκεται σε μοναδική θέση για να δείξει πώς μπορεί να λειτουργήσει αυτό, διότι οι δημοκρατίες και οι επιχειρήσεις μας έχουν συμφέροντα που ευθυγραμμίζονται, δημιουργώντας ευημερία, πλούτο και ασφάλεια για τους ανθρώπους, δημιουργώντας ένα σταθερό περιβάλλον για την απελευθέρωση της καινοτομίας και των επενδύσεων και δημιουργώντας ίσες ευκαιρίες και ελευθερία. Και αυτό είναι πιο σημαντικό από ποτέ καθώς ξεκινάμε το 2024, το μεγαλύτερο εκλογικό έτος στην ιστορία. Οι δημοκρατίες σε όλο τον κόσμο θα πάνε στις κάλπες και ο μισός παγκόσμιος πληθυσμός θα επηρεαστεί. Αυτό περιλαμβάνει πάνω από 450 εκατομμύρια ανθρώπους στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μια ένωση 27 δημοκρατιών, όπου όλοι μας έχουμε το δικαίωμα να εκφράζουμε τη γνώμη μας, να είμαστε ο εαυτός μας, ακόμη και αν είμαστε διαφορετικοί από την πλειοψηφία. Σε μια δημοκρατία, οι άνθρωποι με τις επιλογές και τις συμπεριφορές τους είναι αυτοί που επιλέγουν νικητές και ηττημένους στην οικονομική αρένα. Οι εταιρείες είναι ελεύθερες να ανταγωνίζονται. Οι φορείς αλλαγής είναι ελεύθεροι να καινοτομούν. Η αξία καθορίζει την οικονομική επιτυχία και οι κανόνες μας έχουν σχεδιαστεί για να το διασφαλίζουν αυτό. Για την προστασία της διανοητικής ιδιοκτησίας, για την προστασία της ασφάλειας των βιομηχανικών δεδομένων, για την προστασία των αποταμιεύσεων των πολιτών και των επιχειρήσεων και η Ευρώπη υπερασπίζεται το παγκόσμιο εμπόριο που βασίζεται σε δίκαιες και ανοικτές αγορές. Φυσικά, όπως σε όλες τις δημοκρατίες, η ελευθερία μας ενέχει κινδύνους. Πάντα θα υπάρχουν εκείνοι που προσπαθούν να εκμεταλλευτούν το άνοιγμά μας, τόσο από μέσα όσο και από έξω. Πάντα θα υπάρχουν προσπάθειες να μας βγάλουν εκτός πορείας. Για παράδειγμα, με παραπληροφόρηση και παραπληροφόρηση. Και πουθενά αλλού δεν υπήρξαν περισσότερα από αυτά στο θέμα της Ουκρανίας. Επιτρέψτε μου λοιπόν να σας δώσω μερικές πραγματικές πληροφορίες. Η Ρωσία αποτυγχάνει σε στρατηγικούς στόχους. Είναι πρωτίστως μια στρατιωτική αποτυχία. Δεν έχουμε ξεχάσει ότι όταν η Ρωσία εισέβαλε στην Ουκρανία, πολλοί φοβήθηκαν ότι το Κίεβο θα έπεφτε σε λίγες μέρες και η υπόλοιπη χώρα μέσα σε λίγες εβδομάδες. Αυτό δεν συνέβη. Αντ 'αυτού, η Ρωσία έχει χάσει περίπου το ήμισυ των στρατιωτικών δυνατοτήτων της. Η Ουκρανία έχει εκδιώξει τη Ρωσία από τα μισά από τα εδάφη που είχε καταλάβει. Η Ουκρανία απώθησε τον ρωσικό στόλο της Μαύρης Θάλασσας και άνοιξε εκ νέου έναν θαλάσσιο διάδρομο για την παράδοση σιτηρών στον κόσμο. Και η Ουκρανία έχει διατηρήσει την ελευθερία και την ανεξαρτησία της.

Τι ξέρουμε για τις επιπτώσεις του Όμικρον μέχρι στιγμής;

Η κατανόησή μας σχετικά με την παραλλαγή Omicron COVID-19 εξακολουθεί να είναι ελλιπής. Μέχρι στιγμής, τα συμπτώματα του Omicron γενικά φαίνεται να είναι ήπια, αλλά υπάρχουν κενά στις επιστημονικές γνώσεις σχετικά με τον αντίκτυπό του στους ηλικιωμένους και τους ανεμβολίαστους. Μελέτες δείχνουν ότι μια τρίτη δόση του εμβολίου βελτιώνει σημαντικά την προστασία. Ωστόσο, εξακολουθεί να είναι πιθανό να ξεπεράσει το Δέλτα ως κυρίαρχη παραλλαγή. Με την παραλλαγή Omicron να εξαπλώνεται σε περισσότερες από 60 χώρες, υπάρχει περισσότερη κατανόηση σχετικά με τις διάφορες πτυχές της. Μία από αυτές τις πτυχές είναι τα ασυνήθιστα συμπτώματα που ανέφερε ένας γιατρός στο βόρειο Λονδίνο. Σύμφωνα με τον David Lloyd, γενικό ιατρό, το 15% των παιδιών που μολύνθηκαν με Omicron στην περιοχή ανέπτυξαν κηλίδες στο σώμα τους. Μέχρι στιγμής, τα πιο συνηθισμένα συμπτώματα του covid-19 ήταν βήχας, πυρετός, κόπωση και απώλεια γεύσης και οσμής. Οτιδήποτε πέρα από αυτά διατρυπεί τον κίνδυνο να περάσει απαρατήρητος, δήλωσε στο Sky News. Το παζλ Omicron εξακολουθεί να είναι ελλιπές και τα δεδομένα μόλις σταδιακά κυλούν μέσα. Για παράδειγμα, η Angelique Coetzee, γιατρός γενικής ιατρικής στη Νότια Αφρική και πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου της Νότιας Αφρικής, είχε αναφέρει στις 27 Νοέμβρη ότι οι περισσότερες περιπτώσεις Omicron που είχε δει ήταν"πολύ, πολύ ήπιες"." Μερικά από αυτά, πρόσθεσε, εμφάνισαν συμπτώματα που ήταν διαφορετικά από τα συνηθισμένα). Μια τέτοια περίπτωση, σύμφωνα με τον Coetzee, ήταν ένα εξάχρονο παιδί με πυρετό και «πολύ υψηλό παλμό». Ενώ ο Coetzee σκεφτόταν αν θα νοσηλεύσει ή όχι το παιδί, μια επακόλουθη κλήση δύο ημέρες αργότερα αποκάλυψε ότι η υγεία του παιδιού είχε βελτιωθεί σημαντικά. "Αυτό που βλέπουμε κλινικά στη Νότια Αφρική - και να θυμάστε ότι είμαι στο επίκεντρο, εκεί εξασκούμαι - είναι εξαιρετικά ήπιο... Δεν έχουμε εισαχθεί σε κανέναν [στο νοσοκομείο]. Μίλησα με άλλους συναδέλφους μου: την ίδια εικόνα», δήλωσε στο BBC. Αλλά το πλήρες δυναμικό των επιπτώσεων του Omicron στην ανεμβολίαστη, τους ηλικιωμένους και την παγκόσμια διαχείριση του covid-19 είναι ακόμα άγνωστο. "Εξακολουθούν να υπάρχουν περιορισμένα δεδομένα σχετικά με την κλινική σοβαρότητα του Omicron", δήλωσε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας στις 10 Δεκεμβρίου. "Αν και τα προκαταρκτικά ευρήματα από τη Νότια Αφρική δείχνουν ότι μπορεί να είναι λιγότερο σοβαρή από το Δέλτα, και όλες οι περιπτώσεις που έχουν αναφερθεί στην ΕΕ / ΕΟΧ μέχρι σήμερα ήταν ήπιες ή ασυμπτωματικές, παραμένει ασαφές σε ποιο βαθμό το Όμικρον μπορεί να είναι εγγενώς λιγότερο μολυσματικό". Έχεις διαβάσει; Πώς μπορούν οι επιστήμονες να ενημερώσουν τα εμβόλια COVID-19 για το Omicron; Είναι αποτελεσματικά τα εμβόλια κατά του Omicron; Οι περιπτώσεις μεταξύ παιδιών, συμπεριλαμβανομένου ενός στην Ινδία, θα μπορούσαν σε μεγάλο βαθμό να αποδοθούν στο γεγονός ότι αρκετές χώρες δεν έχουν ακόμη εμβολιάσει παιδιά. Ωστόσο, η νέα παραλλαγή, η οποία έχει πάνω από 30 μεταλλάξεις στην πρωτεΐνη αιχμής του κορωνοϊού, πιθανότατα αποφεύγει μέρος της ανοσίας που παρέχουν τα εμβόλια. Πρώιμες μελέτες από την υπηρεσία υγειονομικής ασφάλειας του Ηνωμένου Βασιλείου δείχνουν ότι το Omicron μειώνει την αποτελεσματικότητα εμβολίων δύο δόσεων όπως το Pfizer και το AstraZeneca. Για λόγους σύγκρισης, το εμβόλιο AstraZeneca προσέφερε έως και 60% προστασία από την παραλλαγή Delta 25 εβδομάδες μετά την ολοκλήρωση της δόσης. Στην περίπτωση του Όμικρον, αυτό ήταν κάτω από 40%. Αλλά η μελέτη έδειξε ότι μια τρίτη δόση βελτίωσε σημαντικά τον αριθμό των αντισωμάτων και προσέφερε αυξημένη προστασία από το Omicron. Ένα βασικό ερώτημα παραμένει, όμως: Θα μπορούσε ο Όμικρον να είναι τόσο μολυσματικός όσο η Δέλτα; Είναι ο Όμικρον τόσο κακός όσο ο Δέλτα; Ορισμένα πρώιμα ευρήματα δείχνουν ότι το Omicron μπορεί να εξαπλωθεί γρηγορότερα από την παραλλαγή Delta, η οποία ήταν, μέχρι στιγμής, η πιο μεταδοτική παραλλαγή του κοροναϊού μέχρι στιγμής. Αλλά ο ΠΟΥ δεν είναι ακόμα σαφές αν η ταχύτερη εξάπλωση μεταφράζεται στην εγγενή λοιμώδη νόσο του Όμικρον. Με βάση περιορισμένα υπάρχοντα στοιχεία, το Omicron φαίνεται να έχει ένα πλεονέκτημα ανάπτυξης έναντι του Delta. "[Omicron] εξαπλώνεται ταχύτερα από την παραλλαγή Δέλτα στη Νότια Αφρική, όπου η κυκλοφορία του Δέλτα ήταν χαμηλή, αλλά φαίνεται επίσης να εξαπλώνεται ταχύτερα από την παραλλαγή Δέλτα σε άλλες χώρες όπου η συχνότητα εμφάνισης του Δέλτα είναι υψηλή, όπως στο Ηνωμένο Βασίλειο", ανέφερε ο ΠΟΥ. ΥΓΕΊΑ, ΠΑΝΔΗΜΊΕΣ, ΕΠΙΔΗΜΊΕΣ Τι κάνει το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ για την καταπολέμηση της πανδημίας; Δείχνω Δεν μπορούσε να πει οριστικά εάν ο παρατηρούμενος γρήγορος ρυθμός ανάπτυξης του Omicron σε χώρες με υψηλά επίπεδα ανοσίας του πληθυσμού σχετίζεται με την αποφυγή ανοσίας από προηγούμενες λοιμώξεις και εμβόλια, αυξημένη μεταδοτικότητα εγγενή στην παραλλαγή ή συνδυασμό και των δύο. "Ωστόσο, δεδομένων των σημερινών διαθέσιμων δεδομένων, είναι πιθανό ότι το Όμικρον θα ξεπεράσει την παραλλαγή Δέλτα όπου πραγματοποιείται κοινοτική μετάδοση", ανέφερε ο ΠΟΥ.

Terms of use and disclaimer

The analysis presented in the Global Gender Gap Report 2021 (herein: “Report”) is based on a methodology integrating the latest statistics from international organizations and a survey of executives. The findings, interpretations and conclusions expressed in this work do not necessarily reflect the views of the World Economic Forum. The Report presents information and data that were compiled and/or collected by the World Economic Forum (all information and data referred herein as “Data”). Data in this Report is subject to change without notice. The terms country and nation as used in this Report do not in all cases refer to a territorial entity that is a state as understood by international law and practice. The terms cover well-defined, geographically self-contained economic areas that may not be states but for which statistical data are maintained on a separate and independent basis. Although the World Economic Forum takes every reasonable step to ensure that the Data thus compiled and/or collected is accurately reflected in this Report, the World Economic Forum, its agents, officers and employees: (i) provide the Data “as is, as available” and without warranty of any kind, either express or implied, including, without limitation, warranties of merchantability, fitness for a particular purpose and non-infringement; (ii) make no representations, express or implied, as to the accuracy of the Data contained in this Report or its suitability for any particular purpose; (iii) accept no liability for any use of the said Data or reliance placed on it, in particular, for any interpretation, decisions, or actions based on the Data in this Report. Other parties may have ownership interests in some of the Data contained in this Report. The World Economic Forum in no way represents or warrants that it owns or controls all rights in all Data, and the World Economic Forum will not be liable to users for any claims brought against users by third parties in connection with their use of any Data. The World Economic Forum, its agents, officers and employees do not endorse or in any respect warrant any third-party products or services by virtue of any Data, material or content referred to or included in this Report. Users shall not infringe upon the integrity of the Data and in particular shall refrain from any act of alteration of the Data that intentionally affects its nature or accuracy. If the Data is materially transformed by the user, this must be stated explicitly along with the required source citation. For Data compiled by parties other than the World Economic Forum, users must refer to these parties’ terms of use, in particular concerning the attribution, distribution, and reproduction of the Data. When Data for which the World Economic Forum is the source (herein “World Economic Forum”), is distributed or reproduced, it must appear accurately and be attributed to the World Economic Forum. This source attribution requirement is attached to any use of Data, whether obtained directly from the World Economic Forum or from a user. Users who make World Economic Forum Data available to other users through any type of distribution or download environment agree to make reasonable efforts to communicate and promote compliance by their end users with these terms. Users who intend to sell World Economic Forum Data as part of a database or as a stand-alone product must first obtain the permission from the World Economic Forum (CNES@weforum.org).

Η Ελλάδα έχει εισαγάγει ένα στόλο ταχυδρομικών ρομπότ για να επιταχύνει τις υπηρεσίες της

55 μικρά, τετράτροχα αυτόνομα κινητά ρομπότ έχουν εισαχθεί για να ταξινομούν μέσω ταχυδρομείου στην ταχυδρομική υπηρεσία της Ελλάδας. Σαρώνουν τον ταχυδρομικό κώδικα, ζυγίζουν το πακέτο και, καθοδηγούμενοι από αισθητήρες, το αδειάζουν στους αντίστοιχους σάκους αλληλογραφίας. Τα ρομπότ μπορούν να χειριστούν έως και 168.000 δέματα βάρους έως 15 κιλών την ημέρα και πρέπει να επαναφορτίζονται μόνο κάθε τέσσερις ώρες για 5 λεπτά. Υπάρχει μια νέα προσθήκη στην ταχυδρομική υπηρεσία της Ελλάδας: ένας στόλος κίτρινων ρομπότ που ταξινομούν μέσω ταχυδρομείου. Πενήντα πέντε μικρά, τετράτροχα αυτόνομα κινητά ρομπότ -- ή AMR -- που τροφοδοτούνται από τεχνητή νοημοσύνη, γλιστρούν γύρω από το κέντρο διαλογής των Ελληνικών Ταχυδρομείων στην Αθήνα, επιταχύνοντας μια συχνά επίπονη διαδικασία. Σαρώνουν τον ταχυδρομικό κώδικα, ζυγίζουν το πακέτο και, καθοδηγούμενοι από αισθητήρες, το αδειάζουν στους αντίστοιχους σάκους αλληλογραφίας που έχουν ρυθμιστεί γύρω από μια πλατφόρμα. Τα ρομπότ αποτελούν μέρος του προγράμματος ψηφιακής αναδιάρθρωσης της κρατικής εταιρείας, το οποίο αποσκοπεί στην αντιμετώπιση του αυξανόμενου αριθμού δεμάτων από ηλεκτρονικές αγορές κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού. Ρομπότ ταξινομούν δέματα στο κέντρο διαλογής των Ελληνικών Ταχυδρομείων στο Κρυονέρι, Ελλάδα, 4 Οκτωβρίου 2021. Η φωτογραφία τραβήχτηκε στις 4 Οκτωβρίου 2021. Τα ρομπότ μπορούν να χειριστούν έως και 168.000 δέματα βάρους έως και 15 κιλών την ημέρα Εικόνα: Reuters/Άλκης Κωνσταντινίδης "Μέχρι πρόσφατα, η διαλογή πραγματοποιήθηκε με χειρωνακτική εργασία με μεγάλη ζήτηση εγκαίρως, συχνά με σφάλματα που συμβαίνουν, προκαλώντας καθυστερήσεις παράδοσης για τους πελάτες μας και αυξημένο κόστος για την εταιρεία", δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος των Ελληνικών Ταχυδρομείων Γιώργος Κωνσταντόπουλος στο Reuters. Μέχρι και το 80% της διαλογής δεμάτων έχει παραδοθεί στα ρομπότ και ο Κωνσταντόπουλος ανέφερε ότι η διαδικασία ήταν έως και τρεις φορές ταχύτερη, εξασφαλίζοντας παράδοση την επόμενη μέρα. Τα ρομπότ μπορούν να χειριστούν έως και 168.000 δέματα βάρους έως 15 κιλών την ημέρα και πρέπει να επαναφορτίζονται μόνο κάθε τέσσερις ώρες για 5 λεπτά. "Σκοπός δεν είναι να αντικαταστήσουμε τους ανθρώπους εργάτες με ρομπότ, αλλά να ενώσουμε το ανθρώπινο εργατικό δυναμικό και να τους καταστήσουμε πιο αποτελεσματικούς", ανέφερε ο Κωνσταντόπουλος. Δείτε το βίντεο εδώ: https://www.reuters.com/video/watch/idOVEXW1YLJ Τα ρομπότ μπορούν να χειριστούν έως και 168.000 δέματα βάρους έως και 15 κιλών την ημέρα.

Είμαστε έτοιμοι»: Το αεροδρόμιο Schiphol ετοιμάζεται για διατηρημένα με απλή ψύξη φορτία εμβολίων

Το αεροδρόμιο Schiphol ετοιμάζεται να μεταφέρει εμβόλια COVID-19 σε όλο τον κόσμο. Είναι ένας σημαντικός κόμβος για τα φαρμακευτικά προϊόντα και έχει ήδη χειριστεί μερικά από τα εμβόλια που χρησιμοποιούνται σε δοκιμές. Ο αερολιμένας αναμένεται να είναι και ένας σταθμός για τα εμβόλια από την Ινδία, την Ιταλία ή τις Ηνωμένες Πολιτείες, και ένα σημείο αναχώρησης για τα εμβόλια που γίνονται στην Ευρώπη. Σε σπηλαιώδεις αποθήκες ψυκτικής αποθήκευσης στο αεροδρόμιο Schiphol του Άμστερνταμ, οι εργαζόμενοι της KLM ετοιμάζονται για μια αύξηση το επόμενο έτος σε φορτία εμβολίων COVID-19 που θα πρέπει να πετάξουν σε όλο τον κόσμο σε εξαιρετικά χαμηλές θερμοκρασίες. Ένας σημαντικός κόμβος για τα φαρμακευτικά προϊόντα, Schiphol έχει ήδη χειριστεί μερικά από τα εμβόλια που χρησιμοποιούνται σε δοκιμές και το αφεντικό της KLM είναι πεπεισμένος ότι η "ψυκτική αλυσίδα" των δραστηριοτήτων της θα αντιμετωπίσει την εισροή φορτίων, όπως μαζική εμβολιασμούς ξεκινήσει στα σοβαρά. Έχεις διαβάσει; Αυτές είναι οι χώρες που έχουν προπαραγγείλει τα περισσότερα εμβόλια COVID "Το σύντομο και γλυκό από αυτό είναι, ναι, είμαστε έτοιμοι," KLM Διευθύνων Σύμβουλος Pieter Elbers είπε reuters. "Προφανώς τόσο για τις κοινωνίες και τη βιομηχανία μας είναι υψίστης σημασίας να έχουν αυτά τα εμβόλια διανέμονται με τον ταχύτερο δυνατό ρυθμό." Ενώ κανένα εμβόλιο COVID-19 δεν έχει ακόμη εγκριθεί από τις ΗΠΑ ή τις ευρωπαϊκές ρυθμιστικές αρχές, ο πυροβολισμός που αναπτύχθηκε από την Pfizer και BioNTech είναι η πιο προηγμένη στη διαδικασία και θα μπορούσε να είναι έτοιμη για ταχεία παραγωγή και διανομή τον επόμενο μήνα. Αλλά πρέπει να αποθηκευτεί και να αποσταλεί σε μείον 70 βαθμούς Κελσίου, ενώ υποψήφιος Moderna πρέπει να διατηρηθεί σε -20C, τουλάχιστον μέχρι τα φάρμακα έχουν φτάσει προορισμούς τους, όπου μπορούν να επιβιώσουν σε κανονικά ψυγεία για σύντομες περιόδους. Επιτρέπεται πίσω από την αυστηρή ασφάλεια στο Schiphol την Τετάρτη, το Reuters είδε το προσωπικό της Air France-KLM να προετοιμάζει τέσσερα λεγόμενα ενεργά δοχεία για μια αποστολή διατηρημένων με απλή ψύξη φαρμακευτικών προϊόντων με προορισμό το Τορόντο στον Καναδά. Φορώντας χοντρά μπλε γάντια, οι εργαζόμενοι συμπλήρωσαν ξηρό πάγο σε άλλα ενεργά δοχεία, τα οποία διαθέτουν επίσης ένα ηλεκτρικό σύστημα ψύξης με μπαταρία και μια σειρά αισθητήρων για να εξασφαλίσουν ότι τα προϊόντα παραμένουν εντός της εμβέλειας-στόχου τους, τόσο χαμηλά όσο -20C. "Schiphol θα είναι, σίγουρα, ένα από τα μεγάλα αεροδρόμια για τα εμβόλια", δήλωσε ο Marcel Kuijn, παγκόσμιος επικεφαλής της φαρμακευτικής εφοδιαστικής για την Air France-KLM Cargo. "Το μερίδιο αγοράς μας στις διαδρομές που πετάμε είναι 10% έως 20%, αυτό είναι στην τακτική φαρμακευτική επιχείρησή μας, έτσι αναμένουμε να πάρουμε τουλάχιστον εκείνο το μέρος της διανομής εμβολίων," είπε στο Reuters. Cool boxes are seen at KLM Cargo as Air France-KLM's cargo operations are preparing a massive logistical operation carrying new vaccines and vaccine candidates for COVID-19 through Amsterdam's Schiphol Airport, Netherlands November 25, 2020. Picture taken November 25, 2020. REUTERS/Piroschka van de Wouw - RC21BK9U0LWP Η κατάλληλη κατάψυξη και μεταφορά εμβολίων covid-19 είναι απαραίτητη για τον παγκόσμιο εμβολιασμό. Εικόνα: REUTERS/Piroschka van de Wouw Δροσερά κιβώτια Το εμβόλιο της Pfizer μεταφέρεται στους -80C σε μικρά δροσερά κουτιά με περίπου 5.000 δόσεις, οι οποίες πρέπει να διατηρούνται συσκευασμένες σε ξηρό πάγο μέχρι λίγο πριν από τη χρήση. Υποψήφιος Moderna είναι κατάλληλο για τα μεγαλύτερα "ενεργά" δοχεία που μπορεί να λάβει 30.000 δόσεις. Το εμβόλιο που αναπτύσσεται από την AstraZeneca και το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης είναι σταθερό σε κανονικές θερμοκρασίες ψυγείου από 2C έως 8C, ώστε να έχει περισσότερες επιλογές μεταφοράς. Ο Kuijn εκτίμησε ότι ενώ τα εμβόλια θα ξεκινήσουν και θα τερματίσουν τα ταξίδια τους σε φορτηγά ψυγεία, τουλάχιστον το 30% θα μεταφερθεί στους προορισμούς τους. Schiphol είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος κόμβος για τα φαρμακευτικά προϊόντα στην Ευρώπη μετά τη Φρανκφούρτη, έτσι αναμένεται να είναι τόσο ένα σημείο στάσης για τα εμβόλια από την Ινδία, την Ιταλία ή τις Ηνωμένες Πολιτείες, και ένα σημείο αναχώρησης για τα εμβόλια που κατασκευάζονται στην Ευρώπη. Μερικά άλλα εμβόλια που αναπτύσσονται στην Κίνα είναι επίσης σταθερά σε κανονικά ψυγεία και Kuijn υπολογίζει μόνο μια μειονότητα COVID-19 πυροβολισμούς θα πρέπει να μεταφερθούν κατεψυγμένα. Η Air France-KLM εκτελεί σήμερα 537 πτήσεις την εβδομάδα σε περίπου 100 προορισμούς στην Ασία, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και την Αμερική. Είναι πιθανό ότι η γαλλο-ολλανδική αεροπορική εταιρεία θα είναι ένας σημαντικός αερομεταφορέας για τις αφρικανικές χώρες, δεδομένου του δικτύου της. Ο Kuijn ανέφερε ότι τα σημεία συμφόρησης στο Schiphol είναι απίθανο, και ενώ τα εμπορευματοκιβώτια θα ήταν σε υψηλή ζήτηση, δεν ανέμενε ελλείψεις καθώς διαφορετικά εμβόλια θα είναι διαθέσιμα σε διαφορετικές χρονικές στιγμές. Cool boxes are seen at the Schiphol Airport as Air France-KLM's cargo operations are preparing a massive logistical operation carrying new vaccines and vaccine candidates for COVID-19 through Amsterdam's Schiphol Airport, Netherlands November 25, 2020. Picture taken November 25, 2020. REUTERS/Piroschka van de Wouw - RC21BK9ZUFXB Τα δροσερά κιβώτια είναι αποτελεσματικοί τρόποι να μεταφερθούν τα εμβόλια στις χαμηλές θερμοκρασίες. Εικόνα: REUTERS/Piroschka van de Wouw - RC21BK9ZUFXB "Οι πρώτες πιθανότατα θα έρθουν το Δεκέμβριο, τον Ιανουάριο, και από εκεί και πέρα θα εγκριθούν νέα εμβόλια", ανέφερε. Η αποθήκη της KLM Cargo στο Schiphol διαθέτει τέσσερις ψυκτικούς χώρους αποθήκευσης για φαρμακευτικά προϊόντα και ένα πέμπτο θα είναι έτοιμο τον Ιανουάριο. «Τα μεγαλύτερα δοχεία μπορούν να μεταφέρουν έως και 30.000 δόσεις του εμβολίου», δήλωσε ο Paul Crombach, διευθυντής προγράμματος του προγράμματος «cool chain» της KLM και επικεφαλής της ομάδας που προετοιμάζεται για τη μαζική μεταφορά εμβολίων COVID-19. Η πανδημία έχει δει swath6 συμβουλές για το πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο από αυτό. Η Αντρέανα Γκρέντεβα, η Κριστίν Χίλντενμπραντ και ο Μάικ Ντάφυ Τζούνιορ · Η συνομιλία 04 Dec 2020